Cu toate ca pare imposibil, o afacere pornita fara nici o investitie poate ajunge de anvergura, daca la baza ei sta cuvântul dat.Firma Elprest are ca obiect de activitate oferirea de solutii pentru instalatii electrice si automatizari - proiectarea si executia de lucrari de constructii montaj, engineering, proiectare si executie sisteme de iluminat ambiental si arhitectural, distributie si comercializare aparataj electric si automatizat, executare de tablouri electrice. Firma s-a înfiintat în 1994, la insistentele familiei. „La momentul respectiv, lucram la alta firma. Nu voiam sa-mi fac propria firma pentru ca aveam mult timp liber. Mama a insistat, s-a ocupat de înfiintarea firmei, a venit cu dosarul la mine si mi-a spus: 'Eu nu stiu sa fac nimic în acest domeniu'“, a declarat Viorel Popescu, directorul firmei.  Seriozitatea, capitalul de baza al firmei Potrivit acestuia, investitia initiala a fost zero. Cu toate acestea, în prezent conduce o afacere cu o cifra de afaceri de 80 de miliarde de lei, care de cinci ani ocupa locul fruntas pe judet în topul Întreprinderilor Mici si Mijlocii. În plus, firma care în 1994 a început cu un singur angajat în prezent ofera loc de munca pentru 80-85 de persoane. Societatea a dezvoltat lucrari în toata tara - Bucuresti, Iasi, Constanta. „M-a ajutat experienta anilor trecuti. Pentru a avea succes, trebuie însa sa-ti respecti cuvântul dat, chiar daca pierzi, pentru ca acesta este principalul capital al firmei“, a spus Viorel Popescu. Acesta a explicat ca alt capital important al firmei sunt si angajatii, astfel ca respectul pentru angajati îsi gaseste un loc în aceasta reteta. „Caut în primul rând oameni cu caracter“ „Din punct de vedere al pregatirii profesionale, oamenii îi poti gasi usor. Când fac angajari, eu caut în primul rând oameni cu caracter. Abia apoi conteaza performantele profesionale“, a spus Viorel Popescu, care a explicat ca atmosfera din firma este foarte importanta. Ca în orice alte domenii de activitate, si în cazul celorlalte afaceri de succes implicarea si succesul atrag si sacrificii. „Odata cu dezvoltarea afacerii am renuntat la timpul petrecut cu prietenii mei“, a adaugat Popescu. Acesta a precizat ca nu a renuntat la timpul petrecut alaturi de familie. „Familia si afacerea le împartim bine (echipa), nu facem excese“, a mai spus Viorel Popescu, subliniind faptul ca este foarte important sa fii cumpatat si „nu te pierzi în afacere pentru ca te înghite“.„Am început singur, dar acum suntem cinci asociati“ Pe masura ce s-a dezvoltat afacerea, pentru a fi gestionata cât mai bine, puterea s-a împartit. „Am început singur, dar în timp am început sa împart firma, astfel ca acum suntem cinci asociati. Eu gestionez relatiile interumane, aplanez conflicte, comunic cu oamenii“, a afirmat asociatul majoritar al afacerii Elprest. Reusita sa consta si în comunicare, pentru ca este important ca oamenii cu care lucrezi - angajati, colaboratori - sa se simta bine.  „Segmentul nostru de piata este beneficiarul privat“ Reteta succesului nu se opreste însa aici. „Segmentul nostru de piata este beneficiarul privat. Evitam sa lucram cu statul pentru ca impune preturi minime, iar calitatea este sub media rezolvabila de noi, plus ca implica parti-pris-uri“, a adaugat Viorel Popescu.Potrivit acestuia, cei care doresc sa se implice într-o astfel de afacere ar trebui sa aiba în vedere faptul ca loc este pentru orice si pentru oricine.